【図解】DXの課題は「人材不足」ではない。経営者が陥る“思考停止”の罠と脱出法

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「DXの課題は人材不足」という“思考停止”

社長が今すぐ、その罠から抜け出すべき理由

「DXを進めねば…」という焦り。多くの経営者がその壁として挙げるのが**「人材不足」**です。しかし、それはDXが進まない**「結果」**であって、本当の**「原因」**ではありません。このインフォグラフィックでは、その根深い病巣を解き明かします。

70%
以上の中小企業がDXの課題として「人材不足」を挙げる

しかし、真の原因は
「進め方の間違い」にあります

社長が本当に向き合うべき、DXを阻む「3つの悪循環」

🌪️

悪循環 1

戦略なきDXが
「予算不足」を生む

攻めの経営戦略がなければ、投資は「コスト」と見なされ、十分な予算は確保できません。

🌪️

悪循環 2

目的不明のツール導入が
「現場の抵抗」を招く

目的とメリットが共有されなければ、新しいツールは「負担増」となり、形骸化します。

🌪️

悪循環 3

成果が見えないDXが
「経営の孤独」を深める

成果が出なければ、社内からの信頼を失い、経営者は戦略的麻痺状態に陥ります。

これら3つが複雑に絡み合い、企業の成長を完全に止めてしまうのです。

データが示す、経営者のリアルな悩み

「人材不足」は最も目立つ課題ですが、その裏には「予算」や「方向性の欠如」といった、戦略に関わる根深い問題が隠れています。

悪循環を断ち切る「ビジネス成長システム」

バラバラの課題を追うのではなく、事業成長を自動化する「システム」を導入するという発想の転換が必要です。我々はその設計から実行までをワンストップで伴走します。

🧠

Webコンサルティング

事業成長の「青写真(戦略)」を描く、全ての土台。

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見込み客を受け止める「本拠地(受け皿)」を構築。

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見込み客を成約に繋げる「収益エンジン」を仕組み化。

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活動成果を可視化し、改善を加速させる「羅針盤」。

「悪循環」から「好循環」へ

❌ Before: 悪循環

  • 戦略なき施策で成果が出ない
  • 成果が出ないから予算が削られる
  • 現場が疲弊し、協力が得られない
  • 経営者が孤独になり、次の一手が打てない

✅ After: 好循環

  • 明確な戦略で、社内のベクトルが揃う
  • データに基づき成果が見え、投資が加速する
  • 現場が成功を実感し、積極的に協力する
  • 経営者が自信を持って次の成長戦略を描ける

DXが人手不足解消の“鍵”だ

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