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「DXの課題は人材不足」という“思考停止”
社長が今すぐ、その罠から抜け出すべき理由
「DXを進めねば…」という焦り。多くの経営者がその壁として挙げるのが**「人材不足」**です。しかし、それはDXが進まない**「結果」**であって、本当の**「原因」**ではありません。このインフォグラフィックでは、その根深い病巣を解き明かします。
しかし、真の原因は
「進め方の間違い」にあります
社長が本当に向き合うべき、DXを阻む「3つの悪循環」
悪循環 1
戦略なきDXが
「予算不足」を生む
攻めの経営戦略がなければ、投資は「コスト」と見なされ、十分な予算は確保できません。
悪循環 2
目的不明のツール導入が
「現場の抵抗」を招く
目的とメリットが共有されなければ、新しいツールは「負担増」となり、形骸化します。
悪循環 3
成果が見えないDXが
「経営の孤独」を深める
成果が出なければ、社内からの信頼を失い、経営者は戦略的麻痺状態に陥ります。
これら3つが複雑に絡み合い、企業の成長を完全に止めてしまうのです。
データが示す、経営者のリアルな悩み
「人材不足」は最も目立つ課題ですが、その裏には「予算」や「方向性の欠如」といった、戦略に関わる根深い問題が隠れています。
悪循環を断ち切る「ビジネス成長システム」
バラバラの課題を追うのではなく、事業成長を自動化する「システム」を導入するという発想の転換が必要です。我々はその設計から実行までをワンストップで伴走します。
Webコンサルティング
事業成長の「青写真(戦略)」を描く、全ての土台。
Webサイト制作
見込み客を受け止める「本拠地(受け皿)」を構築。
営業DX支援
見込み客を成約に繋げる「収益エンジン」を仕組み化。
GA4/LookerStudio支援
活動成果を可視化し、改善を加速させる「羅針盤」。
「悪循環」から「好循環」へ
❌ Before: 悪循環
- →戦略なき施策で成果が出ない
- →成果が出ないから予算が削られる
- →現場が疲弊し、協力が得られない
- →経営者が孤独になり、次の一手が打てない
✅ After: 好循環
- →明確な戦略で、社内のベクトルが揃う
- →データに基づき成果が見え、投資が加速する
- →現場が成功を実感し、積極的に協力する
- →経営者が自信を持って次の成長戦略を描ける