営業を1人雇うと年550万円。その投資、回収できていますか

営業が足りないから、採用する。当然の判断に見えます。

しかし、その「投資」のリターンを計算したことはありますか。

中途採用にかかる費用は、1社あたり平均650.6万円（マイナビ 2025年発表）。

人材紹介会社を使えば、年収の30〜50%が手数料として上乗せされます。

年収500万円の営業なら、採用だけで150〜250万円。

採用後のランニングコストも重い。

給与、社会保険料、交通費、教育コスト。

年間で550万円以上かかります。

3年なら1,650万円。

問題は、この投資が回収できる保証がないことです。

厚生労働省の雇用動向調査によれば、入社3年以内の離職率は約30%。

3人採用すれば1人は辞める計算です。

650万円かけて採用し、550万円/年で維持し、3割の確率で3年以内にいなくなる。

これを「投資」と呼ぶか「ギャンブル」と呼ぶかは、経営者の判断次第です。

一方で、ホームページを「24時間働く営業」に作り変えるなら、初期費用は数十万〜百数十万円。

辞めることもなく、毎日全国の見込み客に対応し続けます。

採用1人分の3年コスト1,650万円をどこに振り向けるか。選択肢は、もう一つあります。

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