人手不足の中、高いコストをかけて営業を採用した。
ほっとしたのも束の間、数ヶ月で辞められた。
この経験がある企業は、決して少なくありません。
マイナビの調査(2025年発表)によると、約4割(39.6%)の企業が入社後の早期離職、いわゆる「やっぱり離職」を経験しています。
理由の第1位は「仕事内容のミスマッチ」(24.5%)。採用が難しいから、つい自社を良く見せすぎてしまう。
入社してみたら話が違った。
この構造的な悪循環が、採用コストをさらに押し上げています。
さらに見逃せないのが、採用担当者の77.6%が候補者の「転職回数」を懸念しているという事実(同調査)。
しかし、若手層の転職が当たり前になった今、「長く働いてくれる人」を条件にすれば、母集団はさらに小さくなります。
採れない。
高い。
辞める。
この三重苦が、人を増やすことで営業力を維持するモデルの限界を示しています。
人を増やすのが難しいなら、人に頼らない仕組みを考える。
その第一歩が、ホームページを「問い合わせが来る装置」に変えることです。
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