「いい人が来てくれれば、状況は変わる」。
その期待に、いくら投資していますか。
採用してから3年間にかかるコストを計算すると、1人あたり約1,650万円。
年間550万円の投資です（自社試算）。
給与、社会保険、教育、求人広告費。
見えるコストと見えないコストを合わせると、決して小さな金額ではありません。
問題は、この投資の「回収率」です。
厚生労働省の最新データによると、30人未満の企業における高卒の3年以内離職率は54.6%（厚生労働省 2025年）。
2人採用すれば、1人は辞める。1,650万円が丸ごと掛け捨てになる計算です。
残った1人で回収しようとすると、投資回収に倍の時間がかかります。
その間にまた辞められたら、永久に回収できません。
ここで、別の投資先と比較してみます。
同じ3年間をIT化・業務の仕組み化に投資した場合、約574万円で構築できます（自社試算）。
採用3年：1,650万円。IT化3年：574万円。
コスト差は約3倍。しかも決定的な違いがあります。
IT化で作った仕組みは「辞めない」。
人が入れ替わっても、業務フローやツールはそのまま残ります。
離職率が高い会社ほど、採用よりIT化の投資対効果が圧倒的に高い。
「いい人を採る」よりも、「人がいなくても回る仕組みを先に作る」方が、経営としては合理的です。
→ 全体像はこちら [大卒も高卒も採れない。中小企業の「人頼み経営」が終わる日]
→ 関連記事 [営業を1人雇うと年550万円。その投資、回収できていますか]
「うちはどこから手をつければいい？」
60分の無料コンサルで、現状診断と具体策をお伝えします。